Szkolenia

Jak prowadzić rozmowy rozwojowe z pracownikami

Kwota netto:

Opis

Informacje o szkoleniu

Termin

Typ szkolenia

online lub stacjonarnie

Czas trwania

1 dzień

Prowadzący

Co zyskasz?

Rozmowy rozwojowe to podstawa efektywnego zarządzania personelemZdobądź praktyczne umiejętności, aby prowadzić je z pewnością siebie i skutecznością.

To szkolenie to kompleksowy program, który przygotowuje menedżerów i specjalistów HR do:

  1. Aktywnego słuchania: Naucz się słuchać, aby naprawdę zrozumieć potrzeby, cele i potencjał pracownika.
  2. Udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej: Opanuj sztukę przekazywania uwag w sposób, który buduje, a nie niszczy.
  3. Wyznaczania i wspierania celów rozwojowych: Pomagaj pracownikom w planowaniu ścieżki kariery i osiąganiu ich ambicji.
  4. Radzenia sobie w trudnych sytuacjach: Zdobywaj umiejętności prowadzenia rozmów na tematy wrażliwe, konfliktowe lub wymagające interwencji.
  5. Budowania zaangażowania i motywacji: Stwórz relacje, które inspirują pracowników do większego wkładu i lojalności.

Szkolenie oparte na praktyce. Dzięki wykorzystaniu symulacji, case studies i warsztatów interaktywnych będziesz miał/a okazję natychmiast zastosować nowe umiejętności i uzyskać feedback.

Dla kogo?

  1. Menedżerowie i liderzy zespołów na wszystkich szczeblach:
    • Kierownicy działów, team leaderzy, szefowie projektów: Osoby odpowiedzialne za rozwój członków swojego zespołu, prowadzenie ocen okresowych, ustalanie celów oraz budowanie relacji opartych na zaufaniu.
    • Cele: Chcą nauczyć się, jak prowadzić rozmowy, które motywują, dają konstruktywną feedback oraz pomagają pracownikom w osiąganiu ich pełnego potencjału.
  2. Specjaliści HR (Zasoby Ludzkie):
    • HR Business Partnerzy, specjaliści ds. rozwoju, rekruterzy: Osoby wspierające menedżerów w procesach rozwojowych, tworzące programy szkoleniowe, ścieżki kariery oraz dbające o retencję talentów.
    • Cele: Chcą poszerzyć swoje umiejętności w zakresie doradztwa dla menedżerów, prowadzenia mediacji rozwojowych oraz projektowania narzędzi wspierających rozwój pracowników.
  3. Trenerzy, coachowie, mentorzy:
    • Osoby zawodowo zajmujące się rozwojem innych: Chcą doskonalić swoje techniki prowadzenia rozmów rozwojowych, wykorzystując sprawdzone metody aktywne (np. symulacje, case studies) oraz pogłębiać swoją wiedzę z zakresu motywacji i zaangażowania.
  4. Przedsiębiorcy i właściciele małych firm:
    • Osoby zarządzające niewielkimi zespołami: Chcą nauczyć się, jak efektywnie rozwijać swoich pracowników, budować zaangażowaną atmosferę i zwiększać wydajność poprzez regularne, skoncentrowane na rozwoju rozmowy.
  5. Każdy, kto chce poprawić swoje umiejętności interpersonalne w roli lidera/mentora

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do rozmów rozwojowych
a) Definicja i cele rozmów rozwojowych
b) Rola managera w procesie rozwoju pracownika

2. Efektywność rozmowy rozwojowej
a) Co oznacza
b) Co jest do niej potrzebne
c) Jak stworzyć odpowiednią atmosferę

3. Identyfikacja potrzeb rozwojowych pracowników
a) Model KASH
b) Zastosowanie modelu

4. Etap rozwoju pracownika a rozwój
a) Etapy rozwoju pracownika
b) Dopasowanie rozmowy do etapu rozwoju

5. Prowadzenie rozmowy rozwojowej
a) Adekwatne pytania
b) Model GOLD
c) Trening praktycznych umiejętności

Zaufali nam:

Ministerstwo Obrony Narodowej

Ministerstwo Obrony Narodowej

Urząd Miasta Krosno

Urząd Miasta Krosno

Krajowa Szkoła Skarbowości

Krajowa Szkoła Skarbowości

Koleje Śląskie

Koleje Śląskie

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Ministerstwo Obrony Narodowej

Ministerstwo Obrony Narodowej

Krajowa Szkoła Skarbowości

Krajowa Szkoła Skarbowości

Koleje Śląskie

Koleje Śląskie

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Opinie naszych klientów

Szkolenia zamknięte

Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !

Zapisz się do newslettera

Bądź na bieżąco z naszą ofertą




    * Pole obowiązkowe

    Kobieta wskazująca palcem w lewy górny róg
    Grafika ręki trzymającej telefon

    Napisz do nas





      * Pole obowiązkowe