Szkolenia

Komunikacja interpersonalna

Kwota netto:

Opis

Informacje o szkoleniu

Termin

Typ szkolenia

online lub stacjonarnie

Czas trwania

2 dni

Prowadzący

Co zyskasz?

Celem szkolenia jest podniesienie umiejętności komunikacji uczestników ze współpracownikami oraz przełożonymi poprzez refleksję nad własnym stylem komunikacji oraz przedstawienie modeli i technik efektywnej komunikacji.

Dla kogo?

Szkolenie z komunikacji i współpracy w zespole jest przeznaczone przede wszystkim dla:

  • Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą poprawić umiejętności motywowania, delegowania zadań i rozwiązywania konfliktów.
  • Członków zespołów projektowych lub operacyjnych, aby lepiej współpracować z kolegami, budować zaufanie i zwiększać efektywność grupy.
  • Pracowników na wszystkich szczeblach, w tym tych w nowych rolach lub przechodzących zmiany organizacyjne, którzy rozwijają kompetencje miękkie.
  • Specjalistów HR i trenerów wewnętrznych, zainteresowanych wdrażaniem narzędzi do wzmacniania kultury zespołowej w firmie.
  • Wszystkich, którzy chcą rozwijać umiejętności interpersonalne – takie jak aktywne słuchanie, udzielanie feedbacku czy rozwiązywanie konfliktów.

Uczestnictwo jest szczególnie zalecane w organizacjach, gdzie wyzwania komunikacyjne wpływają na wyniki pracy, niezależnie od stanowiska i branży.

Program szkolenia

Dzień 1

 

  • Przywitanie oraz ustalenie zasad współpracy
    • Zapoznanie z uczestnikami
    • Wprowadzenie celu warsztatu i zasad współpracy
  • Kluczowe aspekty efektywnej komunikacji interpersonalnej
    • Komunikacja jako jedna z kluczowych kompetencji przyszłości w oparciu o model kompetencji 4K
    • Najpowszechniejsze bariery oraz czynniki wspierające proces komunikacji
    • Model góry lodowej – rozpoznanie jawnych oraz ukrytych czynników kształtujących proces komunikacji
    • Różne sposoby kodowania i odkodowywania komunikatów i ich wpływ na wzajemne zrozumienie na podstawie tzw. kwadratu komunikacyjnego von Thuna
    • Autodiagnoza własnego dominującego stylu komunikacji
  • Praktyczne narzędzia efektywnej komunikacji
    • Zasady budowania jasnych przekazów
    • Budowanie komunikacji w oparciu o ujawnianie uczuć i potrzeb z zastosowaniem tzw. komunikatu „ja” oraz 4 kroków Porozumienia bez przemocy wg Marshalla Rosenberga (NVC)
    • Słuchanie ze zrozumieniem: techniki aktywnego słuchania
    • Znaczenie proksemiki oraz komunikacji niewerbalnej – rola spójności sygnałów werbalnych i niewerbalnych w budowaniu zaufania w komunikacji
    • Rola emocji w procesie komunikacji, oddzielanie faktów od interpretacji

Dzień 2

 

  • Asertywność oraz komunikacja w sytuacjach trudnych i konfliktowych
    • Czym jest asertywna komunikacja? – wyjaśnienie pojęcia asertywności, rozróżnienie asertywność a uległość oraz asertywność a agresja
    • Role przyjmowane w procesie komunikacji oraz ich wpływ na stopień asertywności na podstawie tzw. trójkąta dramatycznego i/lub analizy transakcyjnej
    • Budowanie konstruktywnej i asertywnej informacji zwrotnej z zastosowaniem modelu FUKO, sposoby budowania doceniającej informacji zwrotnej
    • Skuteczne metody proszenia o konstruktywny feedback
  • Asertywność jako sztuka wyznaczania granic:
    • zasady asertywnej odmowy, także w sytuacjach konfliktowych
    • obrona przed manipulacją
  • Asertywność a konflikt:
    • style radzenia sobie z konfliktem
    • emocje w konflikcie – rozumienie reakcji swoich i drugiej strony
  • Zasady argumentacji i perswazji
    • 3 metody perswazji retorycznej Arystotelesa
    • Zasady komunikacji z osobami o odmiennym stylu komunikowania
    • Perswazja a manipulacja, 6 reguł wywierania wpływu
    • Rola storytellingu oraz wywieranie wpływu odwołujące się do emocji
  • Runda podsumowująca: zebranie kluczowych wniosków i podsumowanie warsztatu

 

Podczas warsztatów wykorzystane zostaną różnorodne metody pracy dostosowane do specyfiki i tempa pracy grupy, m.in. praca indywidualna, w parach i podgrupach, dyskusja moderowana, metody aktywizujące np. gry i symulacje, mini wykłady, studium przypadku, prezentacje na forum grupy, testy wspierające autodiagnozę

Zaufali nam:

Ministerstwo Obrony Narodowej

Ministerstwo Obrony Narodowej

Urząd Miasta Krosno

Urząd Miasta Krosno

Krajowa Szkoła Skarbowości

Krajowa Szkoła Skarbowości

Koleje Śląskie

Koleje Śląskie

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Ministerstwo Obrony Narodowej

Ministerstwo Obrony Narodowej

Krajowa Szkoła Skarbowości

Krajowa Szkoła Skarbowości

Koleje Śląskie

Koleje Śląskie

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy

Opinie naszych klientów

Szkolenia zamknięte

Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !

Zapisz się do newslettera

Bądź na bieżąco z naszą ofertą




    * Pole obowiązkowe

    Kobieta wskazująca palcem w lewy górny róg
    Grafika ręki trzymającej telefon

    Napisz do nas





      * Pole obowiązkowe