PROMOCJA !!! Teraz uzyskaj 20% rabatu NA WSZYSTKIE SZKOLENIA Z NASZEJ OFERTY !!!
Zniżka obowiązuje do końca września. Podczas zakupu wprowadź kod FU2RES
Szkolenia
Komunikacja w zespole i budowa zespołu
Kwota netto:
Lub FORMULARZ PDF
Opis
Termin
Typ szkolenia
online lub stacjonarnie
Czas trwania
2 dni
Prowadzący
Co zyskasz?
Szkolenie „Komunikacja w Zespole i Budowa Zespołu” to intensywny czas, którego celem jest poprawa umiejętności komunikacyjnych uczestników oraz rozwijanie skutecznych strategii budowania i zarządzania zespołem.
Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności, które pomogą im w efektywnym komunikowaniu się w różnego rodzaju zespołach oraz w budowaniu silnych, zintegrowanych grup roboczych czy projektowych.
Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonego trenera z wykorzystaniem ćwiczeń praktycznych, wymiany doświadczeń oraz analizy case studies.
Dla kogo?
Menedżerowie i liderzy zespołów
Specjaliści HR i trenerzy wewnętrzni
Koordynatorzy projektów i kierownicy ds. klienta
Pracownicy działów obsługi klienta i sprzedaży
Liderzy zespołów międzykulturowych i międzynarodowych
Wszyscy, którzy pragną lepiej komunikować się z zespołem i nim zarządzać.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie i integracja
• Powitanie i przedstawienie agendy szkolenia
• Ćwiczenia integracyjne i networkingowe
• Określenie celów i oczekiwań uczestników
2. Podstawy Komunikacji w Zespole
• Kluczowe elementy efektywnej komunikacji
• Style komunikacji i ich wpływ na zespół
• Bariery komunikacyjne i jak je pokonywać
3. Budowanie Efektywnego Zespołu
• Etapy rozwoju zespołu (model Tuckmana)
• Role zespołowe (model Belbina)
• Strategie budowania zaufania i zaangażowania
4. Case Studies i Wymiana Doświadczeń
• Prezentacja rzeczywistych case studies
• Dyskusja grupowa na temat doświadczeń uczestników
• Analiza sukcesów i porażek w komunikacji i budowie zespołu
5. Praktyczne Ćwiczenia i Symulacje
• Indywidualne i grupowe ćwiczenia praktyczne
• Symulacje rzeczywistych sytuacji zespołowych
• Feedback na żywo od trenera i uczestników
6. Zarządzanie Konfliktami i Sesja Q&A
• Techniki rozwiązywania konfliktów w zespole
• Strategie mediacji i negocjacji
• Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia
• Sesja Q&A: pytania i odpowiedzi dotyczące specyficznych wyzwań uczestników
Metodologia Szkolenia
• Case Studies: Analiza rzeczywistych przypadków z życia zawodowego uczestników.
• Wymiana Doświadczeń: Dzielenie się historiami i doświadczeniami między uczestnikami.
• Praktyczne Ćwiczenia: Ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje.
• Personalizowana informacja zwrotna: Konstruktywna informacja zwrotna od trenera i grupy.
• Dyskusje: Interaktywne sesje dyskusyjne, analiza problemów i rozwiązań.
Related products
zł
online lub stacjonarnie
Informacja zwrotna: jak rozwijać i motywować zespół
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Ochrona środowiska – przegląd aktualnych obowiązków przedsiębiorców
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Wewnętrzna siła i budowanie odporności psychicznej
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Cztery ulgi dla podatnika PIT i CIT: pro wzrostowa, sponsoringowa, na robotyzację, na prototyp
Kwota netto:Prowadzący:
Zaufali nam:
Ministerstwo Obrony Narodowej
Urząd Miasta Krosno
Krajowa Szkoła Skarbowości
Koleje Śląskie
Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy
Ministerstwo Obrony Narodowej
Krajowa Szkoła Skarbowości
Koleje Śląskie
Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy
Opinie naszych klientów
Szkolenia zamknięte
Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !
Zapisz się do newslettera
Bądź na bieżąco z naszą ofertą
* Pole obowiązkowe
Napisz do nas
* Pole obowiązkowe