PROMOCJA !!! Teraz uzyskaj 20% rabatu NA WSZYSTKIE SZKOLENIA Z NASZEJ OFERTY !!!
Zniżka obowiązuje do końca września. Podczas zakupu wprowadź kod FU2RES
Szkolenia
Onboarding i Offboarding 2.0 – nowoczesne podejście do cyklu życia pracownika w organizacji
Kwota netto:
Lub FORMULARZ PDF
Opis
Termin
Typ szkolenia
online lub stacjonarnie
Czas trwania
1 dzień
Prowadzący
Co zyskasz?
Cel spotkania:
• Zapoznanie uczestników z cyklem życia pracownika w organizacji
• Przekazanie najważniejszych informacji dotyczących wdrażania procesu
onboardingu i offboardingu do organizacji
• Zaprezentowanie najlepszych praktyk i trendów w obszarze wprowadzenia i
rzakończenia współpracy z pracownikiem
• Wdrożenie praktycznych rozwiązań mających na celu zwiększenie
efektywność, zaangażowanie i lojalność pracownika wobec organizacji
Korzyści dla uczestników:
• Zyskają praktyczne narzędzia i wiedzę do projektowania i wdrażania
programów adaptacyjnych oraz procesów zakończenia współpracy w swoich
organizacjach
• Poznają metody w jaki sposób warto dbać o onboarding i offboarding w
oragnizacji, aby przynosiły one jak największe korzyści
• Rozwiną umiejętności praktyczne np. stworzą własne checklisty
• Otrzymają możliwość analizy studiów przypadków i praktyczne doświadczenie
w projektowaniu procesów.
Dla kogo?
Dla kogo dedykowane jest szkolenie:
dla Działów HR,
Kadry Zarządzającej,
Liderów Zespołów,
Właścicieli firm oraz dla wszystkich osób zainteresowanych procesami i
cyklem życia pracownika w organizacji
Program szkolenia
1. Czym jest oraz jak wygląda cykl życia pracownika w organizacji
2. Doświadczenia pracownika – kluczowe momenty styku z organizacją
3. Czym jest onboarding 2.0 – definicje, znaczenie oraz cele
a. Etapy procesu onboardingu (pre-onboarding, wdrożenie,
adaptacja, integracja, aktualizacja)
b. Adaptacja onboardingu do różnych pokoleń (X, Y, Z) i modeli
pracy (np. hybrydowy) – dobre praktyki i wyzwania
c. Narzędzia, które mogą wspierać wdrożenie onboardingu
4. Offboarding 2.0 – kluczowe elementy
a. Zebranie informacji zwrotnych i analiza przyczyn odejścia
b. Procedury I narzędzia offboardingu
c. Wizerunek pracodawcy w oczach odchodzącego pracownika
5. Lider, manager, kierownik działu – ich rola w procesie onboardingu I
offboardingu
6. Monitorowanie i badanie efektywności procesów – wskaźniki i ankiety.
7. W jaki sposób onboarding i offboarding wpływają na kulturę
organizacyjną i efektywność firmy
8. Przykłady oraz analiza wdrażania rozwiązań w organizacjach – case
study
9. Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A)
Related products
zł
online lub stacjonarnie
Wystawianie i ewidencjonowanie faktur w KSeF
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Informacja zwrotna: jak rozwijać i motywować zespół
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Regulaminy, procedury i obwieszczenia w zakładzie pracy
Kwota netto:Prowadzący:
zł
online lub stacjonarnie
Warsztaty asertywności – wyrażanie opinii, emocji i granic z szacunkiem do siebie i innych
Kwota netto:Prowadzący:
Zaufali nam:
Ministerstwo Obrony Narodowej
Urząd Miasta Krosno
Krajowa Szkoła Skarbowości
Koleje Śląskie
Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy
Ministerstwo Obrony Narodowej
Krajowa Szkoła Skarbowości
Koleje Śląskie
Biblioteka Publiczna im. Zygmunta Łazarskiego w Dzielnicy Mokotów m.st. Warszawy
Opinie naszych klientów
Szkolenia zamknięte
Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !
Zapisz się do newslettera
Bądź na bieżąco z naszą ofertą
* Pole obowiązkowe
Napisz do nas
* Pole obowiązkowe