
Szkolenia
Kwota netto:
![]()
![]()
online lub stacjonarnie
![]()
1 dzień
![]()
Równoważny czas pracy jest stosunkowo często stosowanym systemem czasu pracy zarówno w sferze pozabudżetowej, jak i budżetowej. To system z założenia niejako o zmiennej ilości godzin pracy, także często dni pracy w poszczególnych tygodniach, co wprost powiązane jest z koniecznością tworzenia harmonogramów czasu pracy. Te zaś częściej niż przy systemie podstawowym zawierają błędy.
Na szkoleniu przedstawiony zostanie system ten w sposób kompleksowy, poczynając od podstawowych pojęć związanych z czasem pracy i ich przełożeniem na specyfikę równoważnego czasu pracy, przez zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy, na rozliczaniu czasu pracy w tym systemie kończąc.
Szkolenie przeznaczone jest dla:
pracowników działów Kadr i Płac,
osób mających podstawową wiedzę dotyczącą rozliczania czasu pracy
osób kierujących pracownikami
wszystkich chcących poszerzyć swoją wiedzę o rozliczaniu czasu pracy
1. Podstawowe pojęcia dotyczące czasu pracy
– czas pracy
– normy czasu pracy dobowa, przeciętnie tygodniowa
– zasada przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
– normy czasu pracy pracowników niepełnosprawnych
– okres rozliczeniowy czasu pracy
– pojęcie doby pracowniczej, konsekwencje praktyczne obowiązywania definicji doby pracowniczej,
– odpoczynek dobowy,
– odpoczynek tygodniowy,
2. Podstawowe informacje dotyczące systemu równoważnego czasu pracy
– istota równoważnego czasu pracy,
– różnice pomiędzy systemem podstawowym (8 godzinnym) a systemem równoważnym
3. Harmonogramy (grafiki) pracy
– obowiązek tworzenia,
– sytuacje, w których nie tworzymy harmonogramów,
– dopuszczalność zmian harmonogramu w tracie okresu nim objętego,
4. Zasady tworzenia harmonogramów w systemie równoważnym
– znaczenie zapisów prawa wewnętrznego dotyczących czasu pracy
– wymiar czasu pracy w okresie rozliczeniowym a czas pracy zaplanowany w okresie harmonogramowym,
– godziny rozpoczynania i kończenia pracy,
– odpoczynki dobowe,
-prawidłowe wyznaczenie odpoczynków tygodniowych (pojęcie tygodnia odnośnie czasu pracy, ograniczenie czasu prawidłowego odpoczynku końcem tygodnia)
– ilość dni wolnych od pracy,
– pojęcie dnia wolnego od pracy,
– planowanie pracy w niedziele i święta,
– powtarzające się błędy w harmonogramach
5. Praca w godzinach nadliczbowych
– pojęcie pracy w godzinach nadliczbowych
– przesłanki wykonywania pracy w nadgodzinach
– polecenie pracy w godzinach nadliczbowych
– nadgodziny dobowe i średniotygodniowe
– nadgodziny w okresie pomiędzy dobami pracowniczymi
– nadgodziny przy pracy w niedziele, święta i w dniach wolnych od pracy
– nadgodziny w ruchomych rozkładach czasu pracy
– nadgodziny w podstawowym i równoważnym systemie czasu pracy
– rekompensowanie pracy nadliczbowej – wynagrodzenie wraz z dodatkiem lub czas wolny, ustalanie wysokości wynagrodzenia i dodatku za pracę godzinach nadliczbowych, udzielanie czasu wolnego za nadgodziny a wynagrodzenie, termin udzielenia czasu wolnego
6. Praca w dniu wolnym od pracy i jej rozliczanie
– praca w dniu wolnym wynikającym ze stosowania zasady przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy
– praca w dniach wolnych wynikających z rozkładów czasu pracy
7. Praca w niedziele i święta
– Pojęcie niedzieli i święta, możliwość wprowadzenia wewnętrznych regulacji dotyczących godzin granicznych niedzieli i święta
– Rekompensowanie pracy w niedziele i święta- czas wolny lub dodatek, wysokość dodatku w razie jednoczesnego powstania nadgodzin średniotygodniowych
Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !

* Pole obowiązkowe