
Szkolenia
Kwota netto:
![]()
![]()
online lub stacjonarnie
![]()
1 dzień
![]()
Jak delegować pracownikom zadania, żeby byli coraz bardziej samodzielni, przyjmowali odpowiedzialność, zwiększali swoje umiejętności i doświadczenie oraz byli zaangażowani w pracę.
Czy manager może zarządzać ludźmi bez umiejętności delegowania? Odpowiedź jest oczywista – nie ma takiej możliwości. Mimo tego, że czasem trudno jest „oddać” niektóre zadania pracownikom, to warto i trzeba to robić i to umiejętnie. Dzięki temu pojawia się lepsza organizacja pracy w zespole, zwiększa się samodzielność pracowników, wzrasta ich sprawność działania i motywacja do dalszego rozwoju.
Jednak nie wszystkim pracownikom można delegować takie same zadania, i na pewno nie w taki sam sposób. Również nie wszystko można delegować do wykonania w zespole.
Na szkoleniu dowiesz się, dlaczego warto delegować, w jaki sposób to robić, żeby zespół pracował coraz bardziej efektywnie, jak rozliczać zadania, jak monitorować ich realizację i czego należy unikać.
Szkolenie prowadzone jest w formule interaktywnego warsztatu, co stwarza okazję do praktycznego doświadczania modeli, metod i narzędzi.
Korzyści
Każde z oferowanych przez nas szkoleń online, możemy także zorganizować w formie zamkniętej.
Potrzebujesz szkolenie dedykowane tylko dla Twojego zespołu lub szyte na miarę Twoich potrzeb ?
Zgłoś się do nas. Jesteśmy dla Was !

* Pole obowiązkowe